Koks yra visuomenės ir darbuotojų požiūris į vadovus?
Drąsiai galime teigti, kad požiūris į vadovus mūsų visuomenėje yra labai skirtingas. Vieni juos gali vertinti teigiamai, tačiau, kiti visuomet įžvelgs ir ne vieną neigiamą akcentą. Būtina suvokti tai, kad pamatyti jų tikruosius veidus gali būti labai sunku. Būtina suvokti tai, kad tai yra asmenys, kurie įmonėse, įstaigose ir organizacijose prisiima pačią didžiausią atsakomybę. Dėl šios priežasties, viską spėti padaryti tinkamai gali būti labai sunku. Būtina suvokti tai, kad tokią darbo poziciją galime užimti tikrai ne kiekvienas iš mūsų. Šiuo klausimu, labai svarbios yra ne tik teorinės ar praktinės žinios kuruojamoje veikloje, tačiau ir asmeninės savybės. Tarkime, jei vadovas bus itin impulsyvus, imsis gerai neapgalvotų sprendimų, nesieks kompromiso, nevertins darbuotojų indėlio ar pan. tikėtina, kad gerų darbo rezultatų pasiekti tikrai nepavyks. Būtina suvokti tai, kad vadovas turi būti ir tam tikras autoritetas, kurio pavyzdžiu sektų visas kolektyvas, tačiau ir nebūti daug aukščiau už kitus. Tai reiškia, kad bendravimas bet kokiu atveju, išlieka vienu iš svarbiausių elementų. Būtina suvokti tai, kad užimant aukštas pareigas ir vertinant save labai gerai, laikui bėgant bendrauti su žemesnio rango darbuotojais tams itin sudėtinga. Tačiau, prisiminkite, kad darbo pozicijos yra labai laikinos ir vieną dieną iš vadovo pareigų galite būti atleistas. Taip tapsite tik dar vienu, iš minios ne išsiskiriančiu, eiliniu darbuotoju. Žinoma, viena yra kalbėti apie vadovus, kurie yra skiriami eiti šias pareigas (konkurso būdu, atranka ar pan.) ir visai kas kita, kalbant apie nuosavam verslui vadovaujančius asmenis. Kad ir kaip ten bebūtų, jų tikslas turi būti vienas – pasiekti kuo geresnių darbo rezultatų, užtikrinant maksimalų gaunamą pelną. Žinoma, ši užduotis yra labai sudėtinga ir reikalaujanti pakankamai daug laiko ir pastangų. Be kita ko, būtina suvokti ir tai, kad norint pasiekti maksimumą, vien įprasto požiūrio į darbą tikrai ne pakaks. Šiuo klausimu, itin reikšmingas yra nuoseklus vadovų kompetencijų vertinimas ir jų ugdymas. Būtina pastebėti tai, kad žinant tikslias problemas, trūkumus ir kitus neigiamus aspektus, juos ištaisyti ir koreguoti yra kur kas paprasčiau. Būtina suvokti tai, kad niekas kitas, kaip tik vadovas, turi būti pasiruošęs nuolatiniams pokyčiams ir juos priimti kaip tik galima palankiau. Taip verslo augimas yra garantuotas.